• Журнал «Кадровая служба и управление персоналом предприятия» июнь 2013
  • Рубрика Технологии эффективности

Дистанционные работники: плюсы и минусы удаления

  • 0 комментариев
Как провести собеседование с кандидатом на дистанционную работу? На что обратить внимание? Можно ли обойтись онлайн-тестированием и перепиской по электронной почте или надо настаивать на личной встрече? Как проконтролировать график работы дистанционного сотрудника, если ему установлен конкретный режим рабочего времени? В материале даны рекомендации работодателям по эффективному управлению дистанционными работниками.


С развитием новых технологий количество дистанционных работников существенно растет. Внесены изменения в ТК РФ – дистанционной работе посвящена целая глава. Почти в каждой категории бизнеса есть место работникам, которые могут работать удаленно. В этой статье рассмотрим, что хорошего и плохого в работе на дистанции.

Подбор

Прежде чем приступить к подбору, необходимо определить обязанности и требования к кандидату, а также условия его работы. Законодатель оставил работодателю и работнику право устанавливать режим рабочего времени самостоятельно. Кроме того, порядок и сроки обеспечения дистанционных работников необходимым оборудованием и программно-техническими средствами определяются трудовым договором. Поэтому перед проведением собеседования вы должны четко представлять, кого вы хотите видеть и на каких условиях.

Помимо основных требований, предъявляемых к той или иной вакансии, будущий работник должен обладать такими навыками и компетенциями, как самоорганизация (кандидату в полной мере следует осознавать характер работы, которую он должен выполнять, и понимать, как он будет планировать свою работу), целеустремленность (кандидата не должны стимулировать другие менеджеры или коллеги по работе, он должен работать за счет собственного энтузиазма, личного интереса и амбиций), самодисциплина (будущий работник несет персональную ответственность и четко понимает, что он трудится в команде, которая работает для достижения общих целей, а он – часть этой команды, которую нельзя подводить), самодостаточность (кандидат – профессионал, он может работать автономно, ему не нужны наставления менеджеров).

Вы видите начало этой статьи, чтобы читать всё


на
Электронная подписка за 8400 руб. Печатная версия за YYY руб.
за 300 руб.

  нет голосов

Закрыть
Закрыть

  • Отправить
Закрыть

Подписка


на журналы


Все поля обязательны.
Закрыть

Задать вопрос для интервью
  • Отправить
9 Мая – Всероссийский праздник День победы.