• Журнал «Налоговый учет для бухгалтера» август 2013
  • Рубрика Личный опыт

Как правильно руководить людьми. Правила для главбуха

  • 0 комментариев
Бухгалтеру приходится работать не только с документами, но и с людьми. Умение общаться с подчиненными – целое искусство. Начинающие руководители-бухгалтеры допускают типичные ошибки – слишком эмоциональны, не делегируют полномочия, отказываются понимать проблемы подчиненных и пр.


Автор статьи, бизнес-тренер, дает советы, как управлять подчиненными, на что обращать внимание, чтобы избежать ошибок, делегируя полномочия, и как заработать авторитет начинающему руководителю. Рассказано, как научиться разбираться в людях, понимать их цели и потребности, чтобы руководить правильно.

Старая армейская мудрость гласит: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». В этой поговорке отражена вся суть карьерного роста сотрудника. Хороший специалист по мере своего профессионального развития становится либо наставником для более молодых и менее опытных коллег, либо экспертом в своей области (единственным в своем роде профессионалом), либо руководителем. Тут многое зависит как от склонностей личности, так и от стечения обстоятельств, а порой все три роли приходится исполнять одному человеку. Чаще всего – главному бухгалтеру.

В профессии бухгалтера человек предметом труда не является, ведь бухгалтер имеет дело с документами – регламентами, формами, положениями, законами. Конечно, ему приходится и общаться с людьми – убеждать и влиять, хотя сам по себе человек с его потребностями не зона ответственности сотрудника бухгалтерии. В отличие от, например, врача, психолога, менеджера по продажам, администратора торгового зала. Эти люди профессионально занимаются отношениями, они лучше понимают потребности других, поэтому им легче становиться руководителями. Руководитель – это прежде всего работа с людьми, отдельный вид деятельности, если хотите, самостоятельная профессия. Но ее можно освоить, если изучать и применять методы и техники управления. Особое место среди этих техник занимает умение общаться с подчиненными. Рассмотрим основные ошибки, которые порой допускают начинающие руководители-бухгалтеры, чтобы их избежать.

Бережем нервы

Среди сотрудников бухгалтерии преобладают женщины, а представительницам прекрасного пола присуща некоторая эмоциональность. Это довольно часто мешает построению нормальных рабочих отношений в коллективе и не лучшим образом отражается на душевном здоровье. Что делать? Осваивать методы саморегуляции – техники дыхания, аутогенной тренировки, другие приемы.

Пример 1
СвернутьПоказать

Зинаида, главный бухгалтер строительной фирмы, всегда держит на своем столе небольшую бутылочку с водой. Когда она возвращается после напряженного совещания на свое рабочее место, то пьет эту воду мелкими глоточками. По ее словам, этот ритуал помогает ей переключиться и настроиться на рабочий лад.

Вы видите начало этой статьи, чтобы читать всё


на
Электронная подписка за 8400 руб. Печатная версия за YYY руб.
за 300 руб.

  нет голосов

Закрыть
Закрыть

  • Отправить
Закрыть

Подписка


на журналы

Вниманию тех, кто оформил подписку через ООО «Межрегиональное агентство подписки» (ООО «МАП»): важная информация для вас размещена здесь.

Все поля обязательны.
Закрыть

Задать вопрос для интервью
  • Отправить
9 Мая – Всероссийский праздник День победы.