• Журнал «Арсенал предпринимателя» декабрь 2012
  • Рубрика Трудовые отношения

Нематериальная мотивация сотрудников

  • 0 комментариев
  • 79 просмотров
Оплата труда и денежное поощрение работников – очень важный мотивационный фактор. Но одними премиями стимулировать персонал сложно и дорого, притом что для производительной работы зачастую достаточно своевременной похвалы или признания заслуг руководителем и коллективом. В статье рассматриваются вопросы о том, что такое мотивация, как соблюсти баланс целей, как не упустить ценного сотрудника, каким образом сделать работу интересной и др.


Ключевыми факторами успешного бизнеса являются мотивация сотрудников и, как следствие, повышение результативности их труда. Мотивация не исчерпывается материальными стимулами, так называемыми внешними вознаграждениями. Внутренние вознаграждения (признание, чувство удовлетворенности от работы) подчас являются даже более значимыми стимулами для качественного выполнения работы. Как мотивировать и вдохновлять своих сотрудников на достижение высоких результатов?

Любой руководитель хочет видеть в составе своей команды энергичных, полных энтузиазма, заинтересованных в работе и нацеленных на результат людей. Но не каждый руководитель знает, как этого достичь. Каким должно быть его руководство, чтобы привести коллектив к такому уровню работоспособности? Современные теории говорят о том, что образованные люди стремятся к достаточно сложному сочетанию материальных и психологических выгод и взаимоотношений. Ученые предлагали множество рецептов успеха, но в итоге выяснили, что все индивидуумы отличаются не только друг от друга, но они разные и на различных этапах собственной карьеры.

Понятие мотивации

Человек всегда находится в движении. Его действия приводят к определенным результатам. Все действия чем-то обусловлены, они происходят для достижения каких-либо целей и по каким-либо причинам. Побуждение к действию, направленность этого действия называется мотивацией. Также мотивация – это способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.

Внутренняя мотивация – мотивация, связанная не с внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности. Внутренняя мотивация является ключевым фактором достижения высоких результатов в любой сфере деятельности человека.

Пример 1
СвернутьПоказать

Рассмотрим примеры мотивации:

  1. Если вы будете хорошо учиться, что является мотивацией, у вас будет хорошая работа, которая является целью для удовлетворения множества потребностей, таких, как самореализация, высокий доход и т.д.
  2. Вы идете на работу не только потому, что там хорошо платят, а потому, что вы от работы получаете удовлетворение и развиваетесь, что является внутренней мотивацией.

Баланс целей

Можно завлечь сотрудника на работу величиной оклада, но если его личные цели далеки от целей компании, то вряд ли сотрудник будет мотивирован на эффективное выполнение своих обязанностей. Поэтому еще на этапе приема на работу как можно тщательнее узнавайте его цели и намерения в профессиональной сфере.

Вы видите 20% этой статьи, чтобы читать всё


на
Электронная подписка за 8400 руб. Печатная версия за YYY руб.
за 300 руб.


Закрыть
Закрыть

  • Отправить
Закрыть

Подписка


на журналы

Вниманию тех, кто оформил подписку через ООО «Межрегиональное агентство подписки» (ООО «МАП»): важная информация для вас размещена здесь.

Все поля обязательны.
Закрыть

Задать вопрос для интервью
  • Отправить
9 Мая – Всероссийский праздник День победы.