Сергей Переслегин

Почему совещание может стать бестолковым пожирателем времени, многие уже знают. Про «мозговой штурм» многие слышали. Мы же предлагаем вам еще одну методику коллективной выработки решений (в т.ч. нестандартных в кризисной ситуации, стратегического характера, продуманных с разных сторон за счет активного включения в общую работу специалистов совершенно разного профиля) – о «Знаниевом реакторе» вам расскажет его автор. Эта методика уже показала свою эффективность в образовании, в бизнесе, муниципальном управлении и научно-исследовательских институтах. Попробуйте запустить такой реактор и у себя.

По материалам семинара Переслегина С.Б. и Хазина М.Л. «Хуже, чем война», организованного «Балтийским деловым клубом», Как известно, фантасты придумывают будущее, а изобретатели и управленцы его потом только реализуют. Когда же встречаешь в одном лице и футуролога, и историка, и математика, то так и хочется у него спросить, что же нас ждет? По научному аргументированный ответ мудрого человека даст вам толчок к размышлениям: с чем надо быть осторожнее и где находятся точки роста в грядущую информационную эпоху.