Рубрикатор

  • Правовое обеспечение деятельности
  • Практические рекомендации
  • Делопроизводство в кадровой службе
  • Оплата труда и социальное обеспечение
  • Технологии эффективности
  • Психология управления
  • Прецедент
  • Актуальное интервью
  • Отбор и наём персонала
  • Кадровая служба с нуля
  • Локальные нормативные акты
  • На досуге
  • На правах рекламы

Вопрос-Ответ


Архив раздела
Задать вопрос

Кадровая служба и управление персоналом предприятия

№ 6, июнь 2020
Полистать содержание печатного журнала
Поиск номера:

Статьи номера

Организация после самоизоляции: рекомендации HR

Психология управления

Самоизоляция из-за пандемии коронавируса COVID-19 стала серьезным испытанием для всех. Многие пишут: «Мир уже никогда не станет прежним». Как компаниям быстро преодолеть возникшие проблемы и вернуться в рабочий ритм? Стоит ли стремиться забыть обо всем пережитом или можно использовать что-то из накопленного нового опыта? В статье разберемся в этих непростых вопросах.

Иголкина Инна руководитель тренинговой компании «Таймсейвер»

$ Топ-5 заблуждений кадровиков

Правовое обеспечение деятельности

В любой сфере можно встретить заблуждения. Есть они и среди кадровых специалистов. Причем отнюдь не безобидные – грозящие административной ответственностью. Рассмотрим те из них, с которыми чаще всего можно столкнуться на различных форумах для кадровиков. В частности, о том, что работника, не явившегося на работу, нужно обязательно привлечь к ответственности, чтобы не платить за дни отсутствия на работе; если отсутствие работника не было заактировано, то день придется в любом случае оплатить; зарплата директора должна быть выше, чем у других работников; на офисных сотрудников можно «повесить» полную матответственность за оргтехнику и пр. Дадим работодателям конкретные рекомендации, как избегать спорных ситуаций и на какую судебную практику можно ориентироваться.

Сенаторова Надежда начальник отдела юридического и кадрового сопровождения ЗАО «КИА Системы»

$ Увольнение гендира по основаниям, установленным трудовым договором

Правовое обеспечение деятельности

Продолжаем тему расторжения трудового договора с руководителем организации. На этот раз расскажем о процедуре увольнения директора компании по основаниям, установленным в его трудовом договоре. Покажем, как сформулировать дополнительные основания увольнения, как оформить протокол общего собрания участников с решением об увольнении директора, что потом прописать о прекращении трудового договора в приказе, как сделать запись в трудовой книжке. Узнаете также о том, какие есть еще особые основания для увольнения директора, которые, кстати, распространяются и на некоторые другие категории руководящих работников.

Слесарев Сергей частнопрактикующий юрист, эксперт Экспертного центра «Общественная Дума»

$ Новые сроки хранения кадровых документов: инструкция по применению

Делопроизводство в кадровой службе

Проанализируем требования инструкции по применению нового Перечня типовых управленческих архивных документов. На какие документы и какие организации он распространяется? Как кадровикам понимать его формулировки, касающиеся сроков хранения: «50/75 лет», «ЭПК», «до минования надобности» и «до замены новыми»? Когда источникам комплектования передавать свои документы в государственный или муниципальный архив и т.п.?

Иритикова Вера профессиональный управляющий документами, документовед, приглашенный лектор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ

$ Гарантии и компенсации для «вредников»

Оплата труда и социальное обеспечение

Работодатели обязаны проводить специальную оценку условий труда на рабочих местах сотрудников. И если будет признано, что условия труда тех или иных работников являются вредными или опасными, то работодатель должен предоставлять им целый ряд гарантий и компенсаций, а также учитывать некоторые другие требования законодательства, связанные с работой во вредных и опасных условиях. В этом номере расскажем про СИЗ, смывающие и обезвреживающие средства (в т. ч. в условиях пандемии), выдачу молока и других продуктов за вредность (и замену их компенсацией), сокращенную продолжительность рабочего времени.

Яковлев Николай юрист практики трудового права юридической фирмы «WatersOAG»

$ Электронные трудовые книжки: вносим изменения в ЛНА

Локальные нормативные акты

С введением электронных трудовых книжек круг должностных обязанностей кадровиков, по сути, расширился, ведь далеко не каждый работник откажется от бумажной формы трудовой книжки. В связи с этим ответим на два наиболее часто встречающихся вопроса: требуется ли вносить изменения в должностные инструкции в части новых обязанностей кадровых работников, а также в Положения о кадровой службе и/или иные ЛНА? Приведем образцы документов, которые понадобится составить на практике, если придется вносить изменения и/или дополнения в трудовые договоры, ЛНА, включая должностные инструкции. Узнаете, когда можно обойтись без подобных корректировок.

Слесарев Сергей частнопрактикующий юрист, эксперт Экспертного центра «Общественная Дума»

$ Как заполнить табель учета рабочего времени за период «нерабочих дней»

Практические рекомендации

Не секрет, что за время пандемии новой коронавирусной инфекции кадровики столкнулись с многочисленными трудностями в работе. И, пожалуй, наиболее распространенная из них – ​как заполнить табель учета рабочего времени. При внесении данных в период карантина многие уже наделали ошибок, но еще не поздно все исправить. Расскажем, как правильно должен быть заполнен этот, казалось бы, простой документ в различных ситуациях (с образцами необходимых документов, в т. ч. приказа о внесении дополнений в форму табеля). Проверьте себя, чтобы исключить любые ошибки и претензии со стороны работников и проверяющих. А заодно поделитесь информацией с коллегами, они будут вам благодарны.

Жученко Сергей ведущий консультант АО «АSN-консалтинг»

$ Учимся составлять резюме

Технологии эффективности

Подскажем, как кадровику грамотно составить резюме, чтобы точно получить приглашение на собеседование. И как пройти его так, чтобы получить желаемую должность с максимально возможным окладом. Статья поможет вам, как «сапожнику», быть в хороших «сапогах».

Клочкова Наталья персональный ассистент президента исследовательского холдинга

О журнале

Наталья Свистунова главный редактор журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия»
Написать письмо главреду
Все поля обязательны.
Закрыть

Предложить тему
  • Отправить
Все поля обязательны.
Закрыть

Стать нашим автором
  • Отправить
Все поля обязательны.
Закрыть

Написать письмо главреду
  • Отправить

Подписка


на журналы

Анонсы

 статей
  • июль 2020

    Увольнение без давления: как мотивировать работника уволиться законными методами

    Увольнение без давления: как мотивировать работника уволиться законными методами

    В это непростое время для работодателя как никогда актуален вопрос: можно ли предложить работнику уволиться? Можно, но осторожно. Ведь если в дальнейшем суд установит, что имело место давление на сотрудника и он написал заявление об увольнении не по своей истинной воле, а в результате «нажима», то суд, скорее всего, восстановит его на работе. А при увольнении под давлением некоторых категорий работников и вовсе может наступить уголовная ответственность. Расскажем о том, как не попасть в такую ситуацию и как в рамках закона мотивировать работника уволиться по своей инициативе.

  • июль 2020

    Как кадровиков привлекают к материальной ответственности за ошибки в работе

    Как кадровиков привлекают к материальной ответственности за ошибки в работе

    Многие кадровики допускают ошибки в работе, за которые вынуждена расплачиваться компания. Например, задерживают выдачу трудовой книжки, не соблюдают процедуру увольнения и т.п. После этого сотрудники обращаются в суд и взыскивают с компании немалые деньги. Также нередко из-за ошибок специалиста по кадрам организацию штрафует трудовая инспекция. Заплатив деньги работнику или штраф в бюджет, организации пытаются переложить эти суммы на кадровика. Ведь именно из-за него, как кажется руководству, бизнесу был причинен ущерб. Забегая вперед, скажем, что иногда это им удается. Мы проанализировали судебную практику и выяснили, когда специалисту отдела кадров придется платить за свои ошибки из собственного кармана. И главное, как этого не допустить.

  • июль 2020

    Переводим сотрудников на неполное рабочее время

    Переводим сотрудников на неполное рабочее время

    В связи с последствиями распространения коронавируса бизнес оказался в сложном положении. Работодатели вынуждены массово вводить режимы неполного рабочего времени, что является хорошей альтернативой сокращению численности и штата. Но изменение графика и продолжительности работы сотрудников – непростая процедура с точки зрения кадрового учета. Рассказываем, на что обратить внимание, какие документы составить в зависимости от ситуации (всего мы привели ХХ образцов документов, которыми можно воспользоваться на практике). Объясняем, как пошагово провести процедуру: даем алгоритмы действий в зависимости от наличия или отсутствия согласия работника на изменение режима рабочего времени, а также в ситуации с угрозой массового увольнения.

Архив раздела

Новости


Все поля обязательны.
Закрыть

Задать вопрос для интервью
  • Отправить
9 Мая – Всероссийский праздник День победы.