Каким видом приказа назначать ответственных за делопроизводство в подразделениях, за эксплуатацию лифтов, определение начальной минимальной цены при закупках, отходы и т.д.? Когда нужен кадровый приказ, когда по основной или административно-хозяйственной деятельности? Сколько их хранить? Как отличить индивидуальную и типовую должностные инструкции? Какие у них сроки хранения?

Рассказываем, какие типы шантажистов бывают, на какие «больные мозоли» они давят и как именно, почему их методы работают на некоторых людях и как защититься. Показываем, как негативные эмоции превратить в позитивные, как общаться необоронительно и без враждебности, адекватно реагировать на угрозы и оскорбления.

Мы проанализировали судебную практику за последние три года и выделили пять обстоятельств, которые суды чаще всего считали смягчающими ответственность налогоплательщика. Их знание поможет вам грамотно аргументировать свою позицию налоговикам и в суде. В статье есть готовый образец ходатайства в налоговый орган об учете обстоятельств, смягчающих налоговую ответственность.

Почему некоторые специалисты и руководители считают, что не нужно нумеровать пункт приказа о контроле его исполнения, если его оставляет за собой руководитель, подписавший приказ? Откуда пошло данное заблуждение? И как аргументировать необходимость нумерации? Цитируем правила и показываем примеры, закрепленные в нормативных и методических документах (объясняя логику «развития событий»). Как грамотно формулировать пункт о контроле исполнения приказа, если он остается за руководителем и если делегируется иному лицу, – какие есть варианты. Поводом для данной статьи стал вопрос нашего читателя.

Объясняем, почему традиционное обучение охране труда для начальников подразделений не подходит, на что необходимо обращать внимание, обучая их, и как это влияет на охрану труда в целом, помогает избежать ответственности и снижает сопутствующие риски. Поймете, какое обучение стоит выбрать на практике и почему оптимальным является комбинированный подход. Показываем фрагмент программы обучения руководителей структурных подразделений в области охраны труда, который демонстрирует, к чему стоит стремиться при обучении охране труда начальников отделов, служб и т.п.

Грамотные кадровики знают, что важно не только помнить, где и что написано в законе, но еще и уметь правильно истолковать соответствующие нормы. Убедиться в этом можно на примере положений ТК РФ об индексации. Анализируем нормы закона, позиции контролирующих органов и судов. Предлагаем разные варианты индексации заработной платы, которые можно использовать на практике в зависимости от того, что удобнее работодателю. Приводим таблицу со сравнением норм об индексации в некоторых отраслевых соглашениях. Даем образцы формулировок для Положения об оплате труда: а) об индексации заработной платы в виде увеличения окладов работников; б) закрепляющих премирование в качестве способа повышения уровня реального содержания заработной платы; в) устанавливающих различные способы повышения реального содержания заработной платы. В статье есть примеры оформления приказов: а) о повышении окладов работников в целях индексации заработной платы; б) выплате ежегодной премии в целях индексации заработной платы; в) пересмотре размера ежемесячной повышающей надбавки в целях индексации зарплаты; а также дополнительного соглашения к трудовому договору, заключаемого в связи с повышением оклада работника в целях индексации заработной платы.